2020年世贸组织数据显示,中国机床以186.1亿欧元的消费额和169.5亿欧元的产值分别双双登顶全球第一。
我们向世界证明了,中国是潜力无限的机床大国。但有人提出质疑,中国机床是否已经完成了从大到强的转变呢?
答案是残酷的,2009年全球企业排名中,中国的沈阳机床、大连机床与日本5家、德国2家、美国1家企业共同上榜。
但13年后,沈阳机床、大连机床相继退市破产,昔日的“十八罗汉”几乎走向了全军覆没的结局。
那么,为何产值、消费额均位列全球第一的中国机床,却始终无法完成从大到强的跨越?我们和国外先进企业又差在哪里?
«——【·曾经的机床巨头·】——»
1955年,沈阳第一机床厂成功生产出新中国第一台C620-1卧式车床。
为了铭记这一历史性时刻,相关部门特意将这台车床的形象印在了第三套人民币2元面值上。
此后很长一段时间,这张纸币流通于市场,让无数国人看到了新中国工业发展的希望。
沈阳第一机床厂并没有因这一成就而满足,继续加大研发与生产投入,车床产量逐年攀升,从1955年的202台,到1957年的2540台,再到1960年达到4573台,在全国机床生产领域长期处于领先地位,甚至产品还一度出口到国外。
1958年,北京第一机床厂和清华大学联手下,又成功研制出X53K1数控铣床。
当时,世界首台数控机床于1952年由美国麻省理工学院研制成功,而中国仅用了6年时间,就成功研制出亚洲首台,这一速度让全球工业界为之震惊。
与此同时,中国机床行业发展势头迅猛,不仅产量大幅增长,而且技术水平也显著提升,产品国产率高达80%。
然而,好景不长。
20世纪60-80年代,全球陷入冷战局势,苏联将大批专家召回国内,中国机床陷入了静止状态。
尽管当时中国总工程师已经掌握了5大类26种高精密机床技术。
但由于缺乏经验和先进技术的持续输入,中国机床产业始终稳步不前。
更为严重的是,当时的计划经济体制也限制了机床产业的发展。
在计划经济体制下,企业一味追求生产量,忽视效益,导致资源浪费严重,产业长远发展受限。
1961-1978年间生产的164万台机床中,合格率仅为60%,这种粗放型的发展模式为后来的困境埋下了伏笔。
直到1978年,改革开放的春风吹遍神州大地,中国机床行业迎来了新的发展机遇。
南京机床厂通过与德国合作,通过引进机床主机等技术,中国正式进军数控机床领域。
2001-2011年,中国机床行业迎来了高速增长期,总产值增长了10倍,利润增长22倍。
2009年,中国首次成为全球第一大机床生产国。
沈阳机床、大连机床等企业抓住机遇,迅速崛起,跻身全球机床行业前列。
与此同时,沈阳机床更是通过一系列并购,一度垄断了车床、镗铣床市场,并在2012年以180亿元的销售额问鼎全球机床企业榜首,被央视誉为“国之重器”。
但过度依赖技术引进,却未能真正消化吸收核心技术。
2012年,全球经济放缓、制造业回流欧美时,缺乏自主创新能力的中国机床企业迅速陷入困境,沈阳机床和大连机床的破产就是这一问题的集中爆发。
大连机床因为骗贷和乱花钱,最后欠债太多,不得不进行破产重组。曾经的“四大天王”中的秦川机床,也因亏损而被戴上了ST的帽子。
那么,中国机床到底与国外先进企业的差距究竟在哪里?
«——【·该如何破局·】——»
改革开放初期,为了快速追赶世界先进水平,中国机床行业采用了“市场换技术”的策略。
当时的想法很美好,期望用广阔的国内市场,换来国外先进的机床技术。
可现实却给了重重一击。
国外企业对核心技术严防死守,就像守护着自家最珍贵的宝藏,绝不轻易示人。
中国机床企业虽引进了大量设备与技术,可关键核心技术始终掌握在人家手里,企业逐渐变成了单纯的组装车间,只能按照别人的技术标准进行简单组装,缺乏自主创新能力。
就拿大连光洋与日本合作的经历来说,日本方面提出诸多苛刻限制条款,其中一条近乎霸道:
一旦机床设备被擅自移动,机床就会自动锁死,直接变成一堆废铁。
这种技术上的绝对控制,让中国企业在技术创新和自主发展上处处受限,动弹不得。
长期依赖国外技术,使得中国机床企业在国际市场上毫无竞争力,还陷入了“引进-落后-再引进”的恶性循环,始终无法掌握发展的主动权。
在这样的市场环境下,曾经风光无限的“十八罗汉”也未能逃脱厄运。
大连机床因为骗贷和乱花钱,最后欠债太多,不得不进行破产重组,秦川机床,也因亏损而被戴上了ST的帽子。
此外,人才短缺也是衰落的一重大因素。
机床行业工作环境艰苦,薪资待遇又不高,对于追求舒适工作环境和高收入的年轻人来说,缺乏吸引力,很多年轻人根本不愿意投身这个行业。
随着老一代技术工人逐渐退休,他们积累的宝贵经验和技术,因为缺乏传承机制,无法传递给新一代,导致人才断层现象严重。
那么,中国机床还有翻身的希望吗?
«——【·希望就在眼前·】——»
答案是肯定的,但前提是必须正视问题并采取切实有效的措施。
近年来,国家政策已经开始向高端机床倾斜,《中国制造2025》明确提出,到2025年关键工序数控化率要从33%提升到64%。
同时,一批民营企业如海天精工、郭盛智科等正在崛起,它们专注于细分市场,逐步打破国外垄断。
在五轴联动数控机床等高端领域,江苏多棱数控、北京机电等企业已实现技术突破,成功应用于航母、航空航天等国家重点工程。
此外,国产数控系统的可靠性也在提升,部分产品的MTBF已从500小时提高到1600小时,接近国际先进水平。
这些进步表明,只要坚持自主创新,中国机床仍有重回世界前列的可能。
然而,光靠技术突破还不够。
长期以来,中国机床行业存在“重硬轻软”的问题,忽视基础研究和工艺积累。
相比之下,日本山崎马扎克等企业之所以能长期保持技术领先,关键在于对工匠精神的极致追求,甚至将技工的名字挂在公司走廊上以示尊重。
中国机床企业要想真正崛起,必须重建技术工人的培养体系,提升产业工人的社会地位和待遇。
同时,政府应加大对机床行业的支持力度,推动产学研深度融合,打造完整的产业链生态。
唯有掌握核心技术、培养高端人才、构建健康产业生态,才能实现从“大”到“强”的跨越。
未来,这条路注定不会平坦,唯有坚持自主创新,才能在激烈的全球竞争中站稳脚跟,最终实现真正的翻身。
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