今天辞退了一个工资 12000 的老员工。他上班期间，接私活，是另一个员工向我告密的。这个私活可以赚 8 千块钱，是从我公司客户手上搞来的。我一直主张，一个员工，如果利用自己业余时间，接私活，赚外快，我是不管的，别说赚 8 千，就算赚 8 万，这是他自己的本事。但是上班期间做私活，这种情况我零容忍。我把老周叫到办公室时，他还端着个保温杯，慢悠悠进门，以为是聊下个月的项目进度。我把打印出来的聊天记录推过去，是他跟客户谈私活的明细，时间戳全是上周三工作时间，从上午十点到下午三点，连午饭都没怎么吃，一门心思跟客户确认方案细节。老周拿起纸，手指捏着边缘皱了起来，半天没说话，最后抬头说：“老板，我就这一次，家里老人住院要交钱，实在没办法。”我没接他这话，而是把公司的员工手册翻到第三页，指着 “禁止利用工作时间、公司资源谋取私利” 那一条给他看。老周在公司干了四年，手册他比谁都熟。他沉默了会儿，又说：“那客户本来就想找个人做，我寻思不占公司便宜，就是用了自己的技能……” 我打断他，说客户是公司花了半年时间谈下来的，他用公司给的客户联系方式，在上班时跟人谈私活，这已经不是占不占便宜的事，是砸公司的招牌。老周没再辩解，收拾东西的时候，跟他同组的几个员工都过来劝，说老周平时人不错，这次就算了。我没松口，规矩要是破了，下次有人学他，我还怎么管？老周走的时候，跟我握了下手，说知道我不是针对他，就是觉得有点可惜。告密的员工叫小林，是个刚毕业两年的年轻人，平时话不多。老周走后第二天，小林找我，说是不是自己做错了，怕其他同事觉得他打小报告。我跟他说，他没做错，要是没人说，老周接着这么干，等客户发现私活质量不行，回头骂的是公司，到时候整个团队的努力都白费。小林听了，才算松了口气。没想到过了三天，那个找老周做私活的客户找上门来，一进门就说要找负责人。我出来接待，客户拿着个出问题的设计图，说老周收了钱，做的图全是错的，现在联系不上人，只能来公司找。我这才知道，老周接私活的时候，把公司的设计模板改了改就交上去，客户拿去印刷，印出来全是色差，损失了小两万。客户越说越激动，说当初老周跟他说 “这是公司私下给的优惠服务”，他才信的。我赶紧跟客户道歉，说这是老周的个人行为，公司完全不知情，然后承诺帮他重新做设计，费用由公司承担，再补偿他一半的印刷损失。客户看我态度诚恳，才算消了气，说以后还是跟公司走正规流程合作。处理完客户的事，我把小林叫过来，让他以后再发现这种事，除了告诉我，还得留意下有没有牵扯到公司名义，免得后面收拾烂摊子。同时我也改了公司的制度，客户联系方式统一由行政部管理，员工要对接客户，必须走公司的系统报备，工作时间的聊天记录每周抽查一次。过了半个月，小林跟我说，之前老周负责的几个客户，现在都转给他对接了，客户还夸他做事认真。我跟小林说，好好干，公司不亏待人，但也绝不纵容不守规矩的人。后来听说老周去了另一家公司，没干满一个月就被辞了，还是因为上班接私活。我没觉得意外，有些规矩要是不放在心上，到哪儿都站不住脚。


                                        
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