关于那场短促而激烈的印巴空战,以巴基斯坦空军用进口自中国的四代半战斗机歼-10CE,以及同样来自中国的外贸型远程空空导弹PL-15E,对印度空军打出6:0的狂胜而收场。目前可以肯定,被击落的6架印军战机中,至少有1架是进口自法国的印度现役最先进战斗机,即同为四代半水平的“阵风”。另有2架对“阵风”的“可能击落记录”,尚待更多消息证实。值得注意的是,双方均表示自家飞机并未在空战中越境,再加上部分被击落的印军战机残骸和印度境内的PL-15E导弹残骸,被发现落在距离印巴边境至少约70公里的距离上。
巴空军的歼-10CE战斗机
显然,这些都说明,印巴两国空军的这场交战,基本是在100%的超视距状态下打出来的。极具视觉冲击效果的近距格斗空战,即俗称的“狗斗”,则完全没有出现。于是,网络上很快就有声音认为,“这场空战表明,狗斗的时代已然终结,超视距空战将成为未来空战的主流形态,在这种大趋势下,近距格斗空空导弹的存在和发展必要性,也将逐步消失”。那么,这种说法究竟是否有道理呢?笔者也想来说说自己的看法,以及同大家探讨探讨。
印度空军的“阵风”战斗机
首先需要指出的是,对于印巴之间的这场“5·7空战”,导致印度空军惨败的根本原因,主要还是空战体系被巴基斯坦空军所碾压。得益于出自中国之手的外贸型地面远程防空系统、ZDK-03预警机、搭载有先进的主动相控阵机载雷达的歼-10CE和“枭龙”block3战斗机、PL-15E远程空空导弹,以及将这些装备“串联”起来的加密数据链,巴基斯坦空军以一套高效且先进的空战体系,彻底压倒了因使用万国牌飞机,而导致体系互不兼容且降低装备发挥效能的印度空军。
巴空军飞行员获得了更好的态势感知能力
其中一个尤为明显的表现,就在于印军战斗机飞行员的态势感知能力,要比自己的对手差不少。在近乎战场态势单向透明的情况下,巴军飞行员可从容地用PL-15E导弹对印军战机进行远程点名。而印军飞行员却因难以掌握巴方飞机的动向,而无法展开导弹互射,只能陷入单方面挨打的境地。在已经把对手纳入自己的优势作战范围、特别是优势交战距离的情况下,巴基斯坦空军战机自然无需冒险接近印军战机去玩“狗斗”。
巴基斯坦空军装备了PL-15E远程空空导弹
那么,此役是否能说明“狗斗”这种空战形式,以及近距格斗空空导弹,都将逐步成为历史呢?笔者认为,这咱们就得具体问题具体分析了。刚才说到,在印巴“5·7空战”中,前者因态势感知能力处于劣势地位,再加上可能没有与PL-15E性能相近的导弹,而处于“看不见且够不到对手”的状态。巴基斯坦空军自然可以较为从容地将印军战机“拦”在一定距离外,且保持住这个单方面对自己有利的交战距离,“欺负”的就是印度难以破解和抗衡巴军的空战体系。
每个子战场的交战形态或许都不一样
但反过来想,如果当时的印度空军拥有先进程度不输巴基斯坦空军的一套制空作战体系,以及双方允许自家航空兵部队互相越境作战,那巴方还能打得如此顺利吗?答案恐怕是未必。假设交战双方的空战体系先进程度相近,那就意味着谁都难以取得对敌方的压倒性优势。此时,交战空域很可能会被分割为一个个子战场,每个子战场的交战形态都不一定是完全一样的。
巴基斯坦空军“枭龙”战机发射导弹效果图
有的子战场可能会因其中的某一方占据了暂时的局部优势,而成为主动方单方面向被动方发起超视距空空导弹攻击的场景。有的子战场则可能是双方斗得不相上下,展开超视距空空导弹互射。那么如果各自的超视距空空导弹攻击,都未能击落对手,双方飞行员会作何选择呢?视情况而脱离交战空域并返航,自然是有可能的,但进一步缩短交战距离,试图以“狗斗”的方式击落敌机,无疑也是一种选择。
印度空军的苏-30MKI
在其中的一些子战场中,如果双方飞行员的态势感知能力相近,那他们就都可大致掌握敌机所在的位置、数量、飞行状态,以及粗略推断出敌方携带的超视距空空导弹的数量、尤其是几轮超视距互射后的导弹剩余数量。如若远程交战不分胜负,那确实不排除会有飞行员在做出“敌我双方的超视距空空导弹均消耗殆尽”的评估后,选择主动逼近敌机并打响近距格斗空战。此时,近距格斗空空导弹就将开始发挥功效。
国产PL-10E近距格斗空空导弹
所以说,笔者认为,全程超视距空战、尤其是将对手保持在一个对己方单方面有利的交战距离这件事,有一个大前提,那就是己方的制空作战体系要显著强于对手,这样才能让己方战机从容地选择和保持对自己来说最理想的交战距离。如果做不到这一点,那理想状态和交战距离就都不是自己能说了算的,超视距空战和近距格斗空战皆有可能出现。仅从印巴“5·7空战”的结果,就得出“‘狗斗’时代结束和近距格斗空空导弹已无用”的结论,或许还是早了一些,各位觉得呢?
友情提示
本站部分转载文章,皆来自互联网,仅供参考及分享,并不用于任何商业用途;版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请与本网联系,我们将在第一时间删除内容!
联系邮箱:1042463605@qq.com