昨天上午同事被开除，他很快收拾东西走了，退工作群删联系人，干净利落，中午领导想找他，发现自己也被删了，大家都很意外。
领导当时正拿着手机站在工位旁，手指在屏幕上戳了半天，最后皱着眉抬头问我们谁还有小张的联系方式。办公室里没人应声，平时和小张走得近的小李悄悄朝我使了个眼色，后来才说小张走之前特意跟他打了招呼，说以后就不联系了，免得大家为难。
其实小张被开除这事挺突然的。前几天他还在跟我们说，准备接手公司新对接的那个大客户项目，为此熬了好几个通宵做方案。结果周五早上一上班，就看见他被总经理叫到了办公室，半个多小时后出来，脸色铁青地收拾东西。当时有人想上前问问情况，他只是摆了摆手，说自己没事，然后抱着纸箱就走了，全程没超过十分钟。
后来听行政部的人透露，是那个大客户项目出了岔子，合同里的一个关键数据被弄错了，导致公司差点赔违约金。总经理查下来，说是小张负责的环节出了问题，当即就做了开除的决定。但我们都觉得不对劲，小张做事向来仔细，尤其是这种重要项目，不可能犯这种低级错误。
中午领导找不到小张，急得在办公室转圈，因为客户那边还在追问后续处理方案，需要小张手里的一些项目资料。领导让我们翻遍了公司的共享文件夹，都没找到备份，最后没办法，只好让技术部的人尝试恢复小张电脑里的文件。折腾了一下午，才勉强凑齐了需要的资料，算是暂时稳住了客户。
下午快下班的时候，小李偷偷跟我们说，他昨天晚上收到过小张的消息，小张说那个数据并不是他弄错的，是另一个部门的同事修改后没跟他同步，他发现的时候已经提交给客户了，想解释却没机会，总经理根本不听他说话。小张还说，他知道就算留下来辩解也没用，不如干脆点离开，省得看着心烦。
过了大概一周，之前负责对接那个项目的另一个部门同事突然主动找领导坦白，说当时是他不小心改了数据，忘了通知小张，心里一直很愧疚，看到公司因为这事损失不小，实在瞒不下去了。领导这才知道错怪了小张，赶紧让人事部联系他，想跟他道歉，还希望他能回来上班。
可人事部的人打了好几个电话，都是空号，微信也加不上。后来还是小李想起小张之前提过他老家的地址，领导特意让人寄了一封道歉信过去，里面还附了补偿金。但过了半个月，还是没收到任何回复，估计小张是真的不想再跟公司有任何牵扯了。
又过了两个月，我在一次行业交流会上碰到了以前认识的一个同行，聊天的时候说起小张，才知道他跳槽去了我们行业内另一家规模更大的公司，现在已经成了项目主管，手底下管着十几个人。同行还说，小张现在负责的项目做得风生水起，上次行业评选的优秀案例里，就有他带队做的项目。
我把这事告诉了办公室的同事，大家都替他高兴。领导听说后，叹了口气说，是自己当时太冲动了，没查清情况就做了决定，白白损失了一个好员工。从那以后，公司就多了一条规定，不管什么岗位出了问题，都要先全面调查清楚情况，给员工充分的辩解机会，再也不允许当场做开除决定了。
有时候我们聊天还会提起小张，说他当初删联系人退群的做法虽然看着决绝，但换个角度想，也是一种及时止损，不纠结过去，才能更快开始新的生活。要是换成别人，说不定会闹得很难看，最后两败俱伤，小张这样干净利落地转身，反而让大家都记住了他的体面。
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