教育家吉米·罗恩曾说：
“我们不能改变风向，但我们可以调整帆。”
在纷繁复杂的人际交往中，时常会遭遇各种性格迥异、习惯不同的人。
面对这些差异，有人选择试图改变对方，使其符合自己的期望；
而有人则选择接受，不改变他人。
并且通过筛选找到与自己相契合的人，这才是真正的智慧。
与其费心改变，不如筛选自己的圈子
网上看过一个故事。
小云和小梦曾是一对形影不离的朋友。
小云是个热衷于参加各种社交活动，喜欢尝试新鲜事物的人。
而小梦则更注重内心世界的成长。
她偏爱安静的阅读和深度思考，对物质享受并不那么在意。
起初，两人还能互相包容对方的差异，偶尔一起参加对方喜欢的活动，分享彼此的快乐。
后来，小云开始觉得小梦的生活方式过于单调乏味，她希望小梦能多参与一些社交活动，开阔眼界。
小梦则认为小云过于浮躁，希望她能更加专注于内心的成长。
为了改变对方，小云和小梦开始频繁地争吵和劝说。
小云试图说服小梦参加各种社交活动，甚至强行拉着她前往；
小梦则不断提醒小云要静下心来，多读书多思考。
这种互相强求的做法并没有让两人的关系变得更好，反而让彼此感到更加疲惫和失望。
最终，在一次激烈的争吵后，两人彻底结束了这段友谊。
小云认为小梦太过固执，无法理解她的追求；
而小梦则认为小云太过浮躁，无法与她产生共鸣。
她们曾经的友谊因为观念的不同和强求同化而彻底破裂。
《为歌而赞》里说：
“我们终其一生不是为了满足每一个人，而是为了找到跟自己同频共振的那一部分人。
每个人都有自己独特的性格、喜好和生活方式，强求他人改变以适应自己的期望往往是不现实的。
在这个过程中，可能会遇到很多摩擦和冲突。
不仅可能破坏原本的关系，还可能让自己感到疲惫。
相反，如果一个人学会选择与那些与自己有共同语言、能够相互理解的人交往，那么自己的社交生活将会更加愉快。
与其费尽心思去改变他人，不如学会筛选自己的圈子，找到那些真正适合自己的朋友和伙伴。
如此才能在社交生活中找到真正的快乐，这样的关系建立在相互认同的基础上，更容易长久维持。
不要费心改变他人
网友阿雅诉说在职场上的烦恼。
阿雅在公司里总是热衷于提出新颖的想法，她认为这是推动团队不断前进的关键。
每次团队讨论，她总是满怀激情地分享自己的见解，希望能激发大家的创新思维。
她的同事小涵却固守着自己传统的思维和工作模式，对阿雅的创新之举总是持以否定态度。
每当阿雅提出新想法，小涵都会立刻皱起眉头，用冷漠的语调进行反驳。
阿雅试图与小涵进行深入沟通，希望他能接纳一些新的思考方式。
她耐心地解释自己的想法，用数据和案例来支持自己的观点，期待小涵能够理解和接纳。
但小涵对阿雅的提议却不屑一顾，她坚信自己的方式才是最稳妥、最有效的。
她认为阿雅是在破坏团队的稳定，是在无谓地消耗时间和资源。
有时，她甚至会在团队会议上公开质疑阿雅的能力和专业性。
阿雅并未因此气馁，她仍旧坚持与小涵交流，希望找到一个双方都能接受的方案。
她尝试从多个角度阐述自己的想法，用更加温和的语气与小涵沟通。
小涵却变得愈发焦躁。
她开始指责阿雅行事过于冒进，不顾团队的实际情况。
有时，她还会在私下里对阿雅进行冷嘲热讽，让阿雅感到十分受伤。
阿雅因此深感委屈和沮丧。
她觉得自己的善意被误解，付出的努力被漠视。
每个人都有自己的思维方式、工作习惯和价值观，试图强行改变他人不仅困难重重，而且往往徒劳无功。
阿雅虽然出发点是好的，希望推动团队进步。
但她过于执着于改变小涵的工作方法，结果反而造成了双方之间的紧张关系。
不再试图改变他人时，自己便能更加专注于自身的发展。
也会更容易与他人建立良好的合作关系。
很认同《偷影子的人》里的一句话：
“你不能干涉别人的生活，就算是为了对方好，这是他的人生。”
筛选出合适的人
曾看过一个管理案例：
某家公司的创始人兼CEO，李晴，是一位年轻有为的女性。
她对员工的要求颇高。
始终坚持严格的选拔标准，力求找到那些与公司文化相符、具备潜力和热情的人才。
有一天，公司决定开展一个新的项目，需要招聘一批新的员工。
在面试过程中，李晴遇到了一位应聘者，拥有丰富的经验和出色的技能。
但李晴也发现应聘者的性格和价值观却与公司文化相去甚远。
应聘者过于自我、还会耍些小聪明。
尽管应聘者的能力出众，但李晴还是决定不录用他。
她认为，一个优秀的团队需要成员之间的默契和协作，而应聘者的性格显然无法融入这个团队。
她宁愿花费更多的时间和精力去寻找那些真正合适的人，也不愿冒险让不合适的人加入团队。
在随后的招聘过程中，李晴和她的团队经过层层筛选，终于找到了一批与公司文化相符、具备潜力和热情的新员工。
这些新员工很快融入了团队，为公司的发展注入了新的活力。
新项目启动后，团队成员们齐心协力，克服了重重困难，最终取得了令人瞩目的成果。
李晴作为公司的创始人和CEO，展现出了对团队构建和管理的独到见解。
她清楚，与其试图改变一个人的性格、价值观或行为方式，使其适应团队和公司文化，不如从一开始就筛选出那些与公司文化、团队需求高度匹配的人。
试图改变别人往往是一项艰巨且不一定成功的任务。
每个人都有自己的性格特点和行为习惯，这些往往是长期形成的，难以轻易改变。
即使通过一些方法暂时改变了某个人的行为，也很难保证其能够长期保持。
而且，强制性的改变往往会引起对方的反感和抵触，对团队氛围和合作关系造成负面影响。
正如佛法虽然博大精深，但它不会度化那些与它没有缘分的人。
就像天空的雨虽然下得很广，但却滋润不了没有根的草；
烂泥本来在泥沼里待得好好的，你非要把它扶到墙上去，它可能并不适应。
咸鱼本来躺在那里挺舒服的，你非要把它翻个身，可能会打乱它的节奏；
朽木也有朽木的活法，你非要把它雕刻成材，可能并不符合它的本性。
所以，筛选出合适的人则是一种更为高效的策略。
▼
试图强行改变他人，通常只会激起冲突。
甚至可能摧毁原本可能和谐美好的关系。
在人生的舞台上，需要懂得筛选，这才是聪明的选择。
筛选并不是一种挑剔，而是一种对自己和他人的尊重。
这样能够避免在无谓的交往中消耗精力。
愿你我能够以智慧和坚定，找到那些与你心灵相通的珍贵伙伴，共同走过人生的每一段旅程，共享美好时光。
友情提示
本站部分转载文章，皆来自互联网，仅供参考及分享，并不用于任何商业用途；版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其他问题，请与本网联系，我们将在第一时间删除内容！
联系邮箱：1042463605@qq.com