今年以来，普陀区宜川路街道围绕新兴领域、阵地提升、减负增能、治理骨干等重点工作，不断探索党建引领社区治理的有效路径，一线丈量听民意，聚力攻坚解难题，为高质量发展持续注入“红色动能”，当好新时代下党和人民群众满意的“答卷人”。几个基层党建故事串联起了今年以来宜川路街道所取得的创新成效，为人民城市建设提供了普陀方案、宜川样板。
“满月书记”成长记 党建引领激活两企三新“一池春水”
上海施柏恩康复医疗中心有限公司党支部是“360全覆盖”行动开展后，宜川成立的首家党支部，作为上任刚满一个月的支部书记，朱展成切实感受到了“360全覆盖”带来的新变化。
宜川路街道供图（下同）
两年多前，朱展成来到宜川，加入施柏恩康复医疗中心，当时施柏恩还没有自己的党支部，所以他的党员关系一直挂在原单位没有转移。由于工作时间冲突和路途遥远，朱展成参加组织生活的次数屈指可数，直到今年，原单位党组织书记找到他，强调必须要尽快办理关系转接，朱展成才把这件事情提上日程。
今年5月，营商指导员在走访过程中了解到施柏恩现有的3名党员都有相同的困扰，当即建议他们前往街道党群服务中心咨询支部成立事宜。听到可以不用在外“流浪”，朱展成便怀着紧张的心情踏进了党群服务中心的大门。在街道党群服务中心的专人对接、全程跟进、精心指导下，施柏恩康复医疗中心党支部于5月15日正式成立。
第一次担任支部书记，“怎么当、怎么干”成为朱展成首要考虑的问题。街道为他配备了“两企三新”党建工作包和五色“智汇”锦囊，还邀请“两新”书记工作室带头人张郁平书记及党建指导员邱浩庆老师结合当前开展的党纪学习教育为新支部授课，为支部建设提供指导，帮助他们走好支部发展的“第一步”。
支部成立后，施柏恩陆续与十几个居民区开展党建共建，持续打造“爱在路上”特色支部品牌，每周定期去居委会帮助老人量血压、测血糖，为存在颈肩腰腿疼的居民针灸推拿缓解症状，并发放免费的中医及康复体验券。同时，入驻香溢、1690党群服务中心，定期开展例如小朋友脊柱侧弯，白领族办公室预防颈肩腰腿痛以及老年人骨质疏松等讲座、义诊活动，让居民在家门口就能享受健康服务。在党建引领下，施柏恩的“朋友圈”越扩越大，服务覆盖面越来越广，工作开展也越来越顺。
居民通过社区义诊了解到施柏恩可以用医保，就抱着试试看的想法尝试一下，发现价格并不贵，服务比医院还贴心，症状也有了很大的改善，对这家医疗机构是赞不绝口，短短一个月时间，陆续送来三面锦旗，为他们的暖心服务“点赞”！
“‘360全覆盖’不是给企业增添额外的负担，而是让企业切切实实感受到被组织、被关怀、被帮助。”朱展成对“360全覆盖”带来的变化感触颇深。“以前我认为的党建就是读读报纸，学习党课，这一个月的书记生涯，让我深刻认识到，党建是帮助企业发展与员工成长的重要助推力，是必不可少的一项工作。”
苏河畔的“家” 民心阵地激活幸福驿站“强大磁场”
虞梦珺是中远两湾城的居民，自2004年起居住在中远两湾城，他的孩子在中远实验学校读5年级。作为“双职工”家庭，他表示最大的困难是一日三餐。所以一直希望中远两湾城像其他社区一样有社区食堂等活动中心来满足居民的需求。
2024年初，有一家房产公司在抖音上发了半马苏河驿站·1690党群服务中心还在施工过程中的视频，里面就有居民们千盼万盼的社区食堂。居民们看了反响很大，意见各不相同。有居民觉得总算有个社区食堂是一件为民善举、有居民觉得视频里场地小，火热的讨论让1690还未交付就成了一个网红打卡地。在1690试运营的第一天，虞梦珺带着家人与很多居民一起来体验，切切实实感到了翻天覆地的变化。
虞梦珺提到，针对人气最旺的社区食堂，居民反映最多的2个问题一是用餐场地小，二是菜色品种少。中心的工作人员介绍，试运营的第二天食堂就增加了20个座位，并且在高峰时段，全场都可以用餐，真正做到把最好的留给居民。同时菜色品种进行了调整，从原来十几个菜品，增加到30个左右。针对居民反映中心门口的台阶没有扶手的问题，没过多久，中心就在两侧安装了扶手，方便老年人进出。针对场地外8个空调室外机噪音扰民的问题，中心多次充分听取居民意见，第一时间召集了物业、施工单位和相关部门实施了降噪的工程，整改完成后还请专业机构来做了分贝检测，并制定了场地内使用空调的规章制度。整个过程居民全过程参与其中，真正做到民有所需，我有所应，化“问题清单”为“服务清单”，让老百姓“想进来、进得来、还想来”。
1690党群服务中心建成后，中远两湾城有个明显的变化，它带动了整街区的营商环境，部分商户主动装修门头，商业氛围蒸蒸日上。有居民说，苏河步道改变了两岸的风景，1690辐射了整个中远两湾城。1690党群服务中心由一个点，激活了一条街，带动了整个特大社区焕发新生。
登泰山 减负增能激活社区治理“神经末梢”
泰山二村小区是建于上世纪80年代的老旧小区，共1284户，近3000居民，老龄化比例达43.8%。2023年，泰山二村成功实现物业费调价。泰山二村的“博士书记”马宁表示，虽然只是上调2毛钱，但这是居民对近几年居民区党总支带领的“三驾马车”协同运作、物业服务提质增效的肯定，也是未来小区发展的基础。
马宁回顾她到泰山二村工作的4年，第一件大事就是选举业委会。通过深入挖掘，找到了5位“老爷叔”参与业委会工作。其中，有3位党员、2位业委会专业人员。他们的加入，对激发小区自治活力产生重要作用。紧接着，就是给物业“上规矩”，将商品房小区物业合同模板应用在老小区，明确小区具体服务标准，有效提升物业服务能级。
泰山二村在4年前，就开始推进“双业红”建设。随后的4年，泰山二村居民区党总支通过不断凝聚合力，陆续干成了几件大事，推出一系列实施工程赢得民心。2020年，针对停车难问题，制定了停车管理制度及其他系列管理制度。2021年，小区完成十余项社区微更新项目。2022年，马宁引入“第二梯队”力量，先后组建“楼组、助老、绿化、加梯”微网格。经过4年不断努力，泰山二村不仅环境面貌发生改变，社区生态也实现全面提升。“强队伍、建机制、聚民心、做事实”成为了泰山二村的“软实力”。多元主体参与治理，居民自治态势良好，就是物业费调价能成功的经验。
马宁作为博士到社区来工作，和其他书记有什么不一样呢？她表示，打造和谐社区生态首先要搭建公开透明的平台，敢于直面问题和矛盾；二激发居民参与的热情，相信居民有能力建设好自己的家园；最重要的是，党建引领下的社区治理要与社区居民需求息息相关，希望把更多理性思维带到社区，把“登高望远、美好泰山”的泰山石精神传递开来，建立有温度的社区生态体系，让更多的力量参与社区治理发挥作用。新民晚报记者 解敏
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