友情提示
本站部分转载文章,皆来自互联网,仅供参考及分享,并不用于任何商业用途;版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请与本网联系,我们将在第一时间删除内容!
联系邮箱:1042463605@qq.com
娃哈哈老员工爆料:宗馥莉与杜建英都不算太厉害!真正厉的还是她
19028
0
近七日浏览最多
最新文章
一场围绕数百亿资产的战争已经打响。家族的裂痕,将一个商业帝国推向了未知。
战争的第一个代价,不是股权,也不是金钱。是工厂里上千名普通工人的饭碗。
为什么杭州娃哈哈总部门口,一夜之间会挂满写着字的横幅?
这些横幅背后,是上千个突然失去工作的工人。他们的背后,是上千个需要维持的家庭。上周五,他们聚集在这里,用直播和标语,只是想要回本该属于自己的钱。
这些钱,是他们过去在流水线上,一瓶一瓶生产饮料换来的。
但现在,流水线停了。
工厂的机器不是上周才停的,实际上,它们已经安静了快三个月。三个月,对于一个靠工资生活的人来说,是一段很长的时间。一些人的房贷,已经到了快要还不起的地步。
这背后发生了一场巨大的变动。
新上任的宗馥莉,做出了一个决定。
她一口气关停了18家工厂。
这个决定非常突然,也非常坚决。从上周三开始,沈阳和南京等地的十几条生产线,全部被按下了停止键。这不是简单的生产调整,也不是因为经营不善。
这些被关停的工厂,有一个共同点。它们都是杜建英势力范围里的重要据点。宗馥莉的这一招,目标非常明确,就是要直接打击她的对手。
杜建英是谁?
在创始人宗庆后离世一年多后,她带着三个孩子,走上了前台。
她向法院提出要求,索要巨额的遗产。这不是一笔小数目,而是企业的核心部分。
她和她的孩子,想要娃哈哈集团46%的股权。
这几乎是公司的一半。这场争夺,直接动摇了整个企业的根基。
杜建英的三个孩子,身份很特别。
他们都不是中国国籍,都拿着美国护照。
他们中最大的儿子,出生于1996年,曾经管理过沈阳和南京的工厂,那些地方,现在都停工了。
二女儿出生于1998年,在杭州当一名老师。
还有一个小儿子,外界对他了解得不多,只知道他最近在硅谷开了一家自己的公司。
这三个拿着美国护照的子女,如今要回来继承中国最大饮料企业之一的控制权。
事情变得非常复杂。
杜建英本人,也不是一个简单的角色。
她很早就开始布局。根据一些消息,她通过复杂的金融工具,在背后控制着不少股份。
她利用香港的信托和七家海外公司,持有这些资产。
这种操作方式,能够让她在幕后掌握权力,并且不容易被外界察觉。甚至有说法称,一些工人的工资发放,也受到了她这边资金链条的影响。
当宗馥莉开始关停工厂时,杜建英的反应非常激烈。
据说她气得不行。因为那些工厂不仅是生产单位,更是她多年来安插人手、培养势力的阵地。对宗馥莉来说,那是必须拔除的钉子。对杜建英来说,那是她争夺家产的筹码。
双方的斗争,已经完全公开化。
上周二,杜建英小儿子在硅谷创业的消息刚被报道出来。
紧接着,上周五,杭州总部门口的工人就开始了讨薪。
时间点非常紧凑,每一步都像是计算好的。
事情的核心,是一场早就开始的权力清理。
宗馥莉接手后,面临的局面很困难。父亲宗庆后在世时,他凭着自己的威望,能把各方面的关系都平衡好。他一走,原本被压制住的矛盾,立刻就浮现了。
杜建英的势力,在公司内部存在了很多年。
她的人,在一些关键的生产和销售环节,有很大的话语权。宗馥莉要真正掌控公司,就必须要把这些不属于自己控制范围的环节给清理掉。
关停工厂,就是最直接、最有效的方式。
这是一种切割,虽然会很痛,但能够快速消除内部的隐患。对她来说,这可能是唯一的选择。保住整个企业的控制权,比保住几个工厂的生产线更重要。
只是,没人告诉流水线上的工人,他们成了这场战斗的牺牲品。
他们的补偿金,拖了快两个月,还没有拿到手。
【来源。。。
友情提示
本站部分转载文章,皆来自互联网,仅供参考及分享,并不用于任何商业用途;版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请与本网联系,我们将在第一时间删除内容!
联系邮箱:1042463605@qq.com