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东京奥运亏损428亿，里约损失141亿，北京奥运会赔了多少？

奥运会，这仨字不用多解释吧。

四年一次，全球最大的体育盛宴，转播画面一开，几乎全世界都盯着。

可有个冷知识你可能不知道：办奥运，十有八九是赔钱的买卖。

这事东京和里约最有发言权。

2021年那场东京奥运亏损428亿，里约也曾因为办奥运，损失141亿。

那么，北京奥运会赔了多少呢？

东京奥运：数字游戏玩砸了

2021年东京奥运会，开幕式在国立竞技场，场面是够大，但账面上却是另一回事。

亏损高达60亿美元，折合人民币428亿，光是因为疫情延期就多烧掉了185亿。

更尴尬的是，日本当初申奥时，还打了一手“数字牌”。

为了迎合国际奥委会提倡的“节俭办奥”，2013年日本申报的预算是7340亿日元（约73亿美元），但后来查出来，他们故意把安保、交通、场馆拆除等刚性支出排除在外。

也就是说，日本这数据还是故意报低了的。

实际成本呢？

3万亿日元（约200亿美元），是申报预算的4倍多。

这一下，东京奥组委和东京都政府之间就撕起来了，民众支持率直接掉到28%。

再加上疫情期间日增1.5万确诊，观众根本进不了场，门票收入归零，连城市品牌展示机会也没了。

这么一盘算，亏到怀疑人生。

里约奥运：口号喊得响，账目哭着算

说完日本，咱们再看看里约奥运。

2016年里约奥运会，口号是“一个新世界”，说要借奥运推动社会变革。

听着挺美好，结果现实啪啪打脸。

总支出131亿美元（约900亿人民币），申办时说的预算是46亿美元，硬生生超了快两倍。

你可能好奇，这么多钱，到底都花哪去了？

实际上，除了常规的基础设施和场馆，还有大量低效率建设、偷工减料，甚至花了3亿美元修了7公里长的“奥运墙”，专门挡住贫民窟的景象，纯消耗，没半点经济回报。

门票卖不动，治安恶化，63%的民众反对奥运，留着的票根本派不上用场。

结果口号没实现，账上反而多了一堆窟窿。

北京奥运：打破“奥运必亏”魔咒

最后说说咱们的08奥运。

2008年的北京奥运会，是中国首次承办夏季奥运。

当时总投入约420亿美元（约2940亿人民币），涵盖了场馆建设、基础设施升级、环境治理和安保。

听起来投入这么大，结果居然是盈利的，而且收入来源特别的硬：国际奥委会分成8.4亿美元、赞助10亿美元多、门票1.8亿美元、特许商品2亿美元多，直接盈利大约10亿元人民币。

更重要的是，北京奥运会的间接效益惊人。

旅游业在奥运后爆发，累计收入1400亿元，“鸟巢”“水立方”成了地标景点，年接待游客超300万人。

北京奥运会成为现代奥运史上少有的盈利案例，也彻底证明了，奥运不一定赔。

说到这，有人可能就要问了，既然亏钱概率这么大，为什么还有国家抢着办？

为什么各国还抢着办奥运？

答案很简单，这是国家战略。

办奥运是一次展示国力和国际形象的绝佳机会，还能推动城市改造、基础设施升级、文化传播。

虽然短期账面可能难看，但长远收益可观。

比如北京奥运不仅提升了中国的国际地位，还在旅游、体育产业、文化交流上留下了长期红利。

这种“隐形收益”，往往比一场赛事本身更值钱。

很多人可能不知道，史上最惨的奥运会，不是东京，也不是里约，而是蒙特利尔。

1976年，加拿大蒙特利尔举办奥运会，没想到成为了“血亏之王”。

当时他们的预算是1.25亿美元，结果计划赶不上变化，最终花到15亿美元，相当于今天的60多亿美元。

亏得太狠，当地政府背上了30年债务，直到2006年才还清。

要问原因，其实也挺复杂，比如场馆严重超支、管理混乱、安保费暴涨。

标志性的奥林匹克体育场造价翻了好几倍，还被爆出质量问题，一度没法完工。

这场“财政灾难”之后，加拿大痛定思痛，严格管控预算，2010年温哥华冬奥才终于扭亏为盈。

结语：

东京亏428亿，里约亏141亿，蒙特利尔亏到还了30年债，办奥运的坑，一不留神就掉进去。

而北京奥运会的成功在于两点：

一是筹备期严格控成本，不让预算无端膨胀，收入来源多元且稳定，赞助、门票、转播费齐发力。

另外是北京奥运会的价值早已超越了账面数据。

它不仅让世界重新认识中国，还推动了旅游、文化、体育等多领域的发展，真正做到了体育与经济的双赢。

这场2008年的盛会，不只是中国体育史上的高光时刻，更是奥运史上最漂亮的一次“盈利案例”。

参考资料：第一财经——东京奥运会推迟至2021年举办，直接经济损失约60亿美元

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