[击掌] 你有没有发现小区的保安、保洁阿姨,脸上白发和皱纹越来越多?这不是错觉,因为年轻人要交社保,成本太高,还是用超龄员工 “划算”,不少物业公司悄悄调整了用人策略。

社保新规逼停保安招聘,60岁大爷成烫手山芋,物业经理该怎么办?

可 “划算” 的日子没过多久新规就来了,最高人民法院明确规定社保必须交,哪怕员工超龄,出了意外企业也得赔,这一下物业公司的算盘全乱了,招聘停摆成了常态。

成本和风险像两座大山压过来,物业行业真的没辙了吗?那些依赖超龄员工的公司又该如何呢?

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过去,物业公司的用人账很好算 ,招 60 岁以下的员工,社保能省则省,实在躲不过就和员工私下约定 “多补 500 块钱,自愿放弃社保”,这种心照不宣的潜规则,成了行业降低成本的 “秘诀”。

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而2025 年 9 月 1 日,最高人民法院的新司法解释一出来,这 “秘诀” 彻底失灵了,新规明确任何 “自愿放弃社保” 的协议都无效,企业必须为适龄员工缴纳社保,社保一下子从一道可选项变成了所有适龄员工的必答题。

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这道“必答题”的代价有多大?以大连为例,按2025年的最低缴费基数算,企业为一名保安每月要多掏近1253元的五险支出。哪怕是消费水平相对低的郑州,这笔费用也逼近千元大关,高达973元。

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对于许多本就靠几分薄利挣扎求生的中小物业公司而言,社保开支占人力总成本的比重,从过去勉强能接受的五分之一,一夜飙升至超过三分之一,这不再是简单的数字变化,而是把企业直接推到了悬崖边上。

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有物业经理算过一笔账,小区原本 10 名保安,新规前每月人力成本 5 万元;现在光社保就得加 1 万多,总成本涨到 6 万多,物业费涨不上去只能从其他地方抠,可保洁、维修哪样都不能省,日子越算越难。

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银发陷阱:便宜背后是高危地带

面对成本骤升,聘用超龄员工,似乎成了一条绕开高收费的一条路,可是这条路真那么平坦吗?法律的天平,从不会因为年龄而偏向谁,《 工伤保险条例》和相关判例早就摆明态度,哪怕员工已经超过法定退休年龄,只要还在你这儿工作,一旦发生意外伤亡,企业仍难逃工伤赔偿责任。

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这并非危言耸听,2024年安徽一家物业公司就为此付出沉重代价,一名70岁的保洁员在工作中突发身故,因为公司没有任何工伤保障,最终被判赔偿51.7万元。

这则新闻惊醒了那些只顾眼前利益的企业,“银发红利”的背后,藏着足以让公司元气大伤的财务黑洞,所以即使要走这条路,谨慎的企业也得给自己买道“保险”。

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入职前必须体检,高血压、心脏病这些基础病都得筛出来,怕万一出事担责任。还得买高额商业意外险,一年保费几千块,可真出事了,保险能赔的往往不够,企业还得兜底。

这些措施虽然能降低风险,却也意味着成本又绕了一圈回来了,省钱的初衷,最后可能变成另一种形式的花钱。

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最高法的“定海神针”

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》的法规,它用不容置疑的法律语言,终结了行业长期的模糊和侥幸心理,过去那些似是而非的“惯例”和“潜规则”,在这份“定海神针”面前统统失效,劳动者的社保权益有了保障。

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新规之下,躲是躲不过了,物业公司只能想新出路,最直接的是 “科技换人”,用智能门禁代替人工登记,高空抛物摄像头减少巡逻频次,扫地机器人分担保洁工作量。

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有企业测算过,一套覆盖中型小区的智能安防系统,前期投入约20万元。这笔钱,正好约等于5名保安全年的社保总支出,这是一笔面向未来的投资,虽然初期门槛不低,让小企业望而却步,但它明确指引了减少人力依赖、优化成本的方向。

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政策也开始帮企业减负,人力资源和社会保障部已发文,允许动用失业保险基金,为那些临近退休的大龄失业人员代缴养老保险,减轻企业和个人的双重压力。

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比如河南郑州试点的“弹性用工”模式,允许保安岗位按每日4小时内的兼职形式存在,社保也随之按实际工时折算缴纳,这种创新在合规的框架内,为企业保留了宝贵的灵活性。

如今,劳动监察部门的日常巡查日益严格,任何蒙混过关的念头都已是痴人说梦,物业企业要想在新常态下生存发展,必须进行一次彻底的自我革新。

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首先要做的是全面梳理现有员工的社保缴纳情况,对历史欠账及时补齐,拆除那些随时可能爆炸的法律地雷,其次是优化流程,从招聘的源头就把社保缴纳作为一项刚性义务明确告知,减少未来的劳资纠纷。

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社保新规不是 “催命符”,而是 “转型令”,那些能抓住科技红利、用好政策支持、真正把服务做好的物业公司,迟早能在新规下找到自己的位置。

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