庐山会议上，开国上将杨勇评价彭老总：爱骂人，但从不骂普通战士

1959年的庐山会议，本来是中央高层聚在一起商量怎么调整经济工作。会议分成两个阶段，先是政治局扩大会议，后是八届八中全会。起初大家讨论的焦点是总结经验，纠偏纠错，比如指标定得太高、比例失调。

毛主席提出19个问题，让大家聊聊形势、任务、体制这些事儿，目的是统一认识，继续往前走。但没想到中途出了岔子，彭德怀写信给毛主席，提了些看法，结果会议转向批判彭德怀等人。

杨勇早年家境一般，1926年上小学时就加入儿童团，接触革命思想。1927年投身革命，1928年参加浏阳暴动，1930年进红五军随营学校，同年加入中国共产党。红五军后来改编成红三军团，杨勇从基层干起，先是连副政委、政委，然后营长、团政治处主任、师政治处长。

1933年他当上红三军团第四师第十团政委，已是团级干部。长征时，他调到中央机关负责警卫工作。抗日战争和解放战争中，他参与了不少战役，积累战功。建国后，1950年任贵州省军区司令员兼省政府主席，1952年进军事学院学习，毕业后当总高级步兵学校校长。

1953年去朝鲜，任志愿军兵团司令员，参加金城战役，1955年升志愿军司令员，同年授上将军衔。1958年回国，1959年接任北京军区司令员。这家伙一辈子打仗，仕途稳当，主要因为战绩硬气，还跟彭德怀关系近，早年就在彭手下干活。

彭德怀是开国元帅，脾气直，爱批评人。但杨勇跟彭的关系不是一般下属那么简单。从1930年起，杨勇就在彭领导的红五军里，算起来快30年了。彭器重杨勇的本事，长征时特意派他去中央机关保卫领导人。

彭性子急，批评下属不留情面，杨勇也被骂过几次。比如有次在战斗中，杨勇有失误，彭当着别人面指出来，还说重话。旁边萧劲光劝了劝，才缓和。但彭这人就这样，对事不对人，骂完该赏的赏。

1953年抗美援朝尾声，彭把杨勇叫去，说让他去朝鲜打几仗，学学对美军经验。谈完事，还留杨勇在家吃饭，这在彭简朴的作风里挺难得。

杨勇去了朝鲜，先打金城战役，立功后升副司令员，再当司令员，直到撤军。回国后，杨勇接北京军区，这位置关键，守京畿，得组织信任，杨勇的升迁离不开彭的提拔。

庐山会议时，杨勇是北京军区司令员，本来不用上山，但会议延长，中央让军队中央委员都去。他和张爱萍、陈锡联同机飞江西，8月1日下午到庐山。

会议要求每个人发言，杨勇就谈了对彭德怀的看法。他说，从小参加革命，就在彭领导下，尊重他，也有点怕他，但又不大怕。他提彭作风有问题，经常骂人，当团长时就被彭骂过两次。

但彭有原则，说高级干部觉悟高，骂骂没啥大不了，可彭绝不骂一般战士，反而对战士很关心。在朝鲜，彭见士兵鞋坏了，还把自家鞋给士兵穿。杨勇还说，去年军委会议，他当面提彭爱批评人，彭笑笑，说这是善意。杨勇觉得彭有两个包袱，自认忠心，自认功劳大。

对于彭那封信，杨勇认为缺点说太多，成绩说太少，像打仗总有损失，说多了影响士气，以后没人敢冲。杨勇这话说起来像批评，实际在维护彭，突出彭对基层的体贴和心胸宽广。当时贺龙也有类似想法，不止杨勇一人这么想。

彭德怀7月14日写信给毛主席。毛主席起初把信印发给大家讨论，想集思广益。但后来觉得信像右倾纲领，7月23日讲话，转向批判彭，说彭是资产阶级动摇性。

杨勇上山晚，发言在8月，但他的话没直接攻击彭，反而举例子赞彭对战士好。这在当时氛围下，算中性偏护。杨勇不是彭的反党集团成员，没被牵连，继续干北京军区司令员。

会议后，杨勇的日子照旧。1960年代初，他加强军区建设，抓训练、防务。1967年他被解除职务，1972年复出，任沈阳军区副司令员。1977年调副总参谋长，兼军委副秘书长。1983年1月，杨勇在北京病逝，享年70岁。

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