怎么做好客户旅程编排这个动作?这篇文章里,作者针对客户旅程编排的运作逻辑部分做了详细解读,一切来看看吧,或许会对你有所启发。

在实施编排之前先完成营销自动化,这是我一直倡导的行动路径。关于客户旅程编排,之前写过的几篇文章也建议看看,这样对于这篇文章会更有启发。

Okay,了解完一些关于客户旅程编排与营销自动化,在什么时机开始以及以何种方式开始之后,我们在接下来会进入关于客户旅程编排的运作逻辑的部分。

那我们就开始吧~

一、客户旅程编排的定义

客户旅程编排(Customer Journeys Orchestration,CJO)我认为是一种通过人为或系统干预的方式,让客户在行动路径上贴合品牌预设动线的技术。

人为或系统干预的方式,因为我们在获得体验的场景会涉及到线上和线下,有很多体验的交付环节是会在线下的服务场景当中发生,那么这个时候主要依赖的就是人来影响和引导客户的行为和体验。

一般会包括:

  1. 通过人际交往和沟通技巧来理解客户需求,提供个性化服务;
  2. 通过培训和教育客户,帮助他们更好地理解产品或服务;
  3. 在零售或体验中心,通过人员引导和现场互动,引导客户沿着品牌期望的路径行动。

系统的部分,是指通过技术和自动化工具来影响和引导客户的行为和体验。就主要是:个性化推荐、营销自动化、聊天机器人和虚拟助理,在交互设计上也会有用户界面优化等等。

  • 个性化推荐:通过数据分析和算法,为客户提供个性化的产品推荐和内容,引导他们沿着预设的路径行动。
  • 自动化营销:通过自动化营销工具,根据客户的行为和反应,发送定制化的电子邮件、通知或优惠,促进客户采取特定行动。
  • 用户界面优化:通过优化网站或应用的用户界面,使之更符合客户需求和品牌目标,从而引导客户的浏览和购买行为。
  • 聊天机器人和虚拟助理:通过自动化的聊天工具,提供实时的客户支持和引导,增强客户体验。

二、客户旅程编排的“旅程 VS 场景”

马里奥应该大家都玩过。

在玩马里奥游戏的过程中,会遇到非常的关卡和障碍,还有时不时跑出来的“慢慢龟”。想要高分通关,我们会被金币吸引,一路上多吃金币。还有奇诺比奥超级蘑菇,吃到就可以获得身体变大的能力,获得多一格血。

从马里奥的游戏里面,我们可以关注两个内容,旅程和场景。

这两个内容所延展出来游戏的两个玩家目标。一个是大的目标,突破重重的关卡,最后救出公主。一个是小的目标,关关难,玩家还是需要一关一关地过,才有机会见到公主。

通过这个例子,我们抽象到客户旅程编排这件事情来看的话,大概就是这样一个图。

所以,我们在客户旅程编排的时候,在整个旅程的视角下,是要去平衡感受,创造峰值体验。

而在场景的视角下,我们注意看在一个场景与场景之间会有一个前进的箭头,在箭头之间会存在警告、暂停、中断等情况的发生,我们要在每个场景中当客户感知、行为上有障碍的时候,需要给客户提供线索、道具,给他们开启下一个关卡的钥匙。

核心是在推进进程,达成每一个每一个小的目的,关注的是场景与场景之间衔接的问题。

三、客户旅程编排的小案例

和大家分享一个我们在做订阅作者流程中的小案例。

用户场景是这样的,游客进入社区查看文章,发现某位作者的内容是工作中需要的,想订阅下这位作者的动态。

当他操作订阅时,由于他还没完成登录,会被系统检查要求先进行登录。噼里啪啦一顿操作之后,用户成功登录了。

最后,在用户登录之后,并没有继续操作订阅。

这里面主要的原因是人的注意力是有限的,只要有噪音干扰的加入,人是很容易被噪音带着走,而忘记自己本来是要干嘛的。

你回忆一下,最开始用户看文章的过程中他的目的是订阅;在登录的时候,可能是等待验证码、完成个人信息、更换自己喜欢的头像。登录完成之后,用户在场景下目的已经被改变了很多次。

所以,在这里我们用旅程编排的逻辑来处理的话,我们是会关注客户原始的目的是什么,然后在推进进程的过程中,围绕着这个目的展开一系列的内容,甚至在适应的环节以意图预判的方式辅助用户完成目的。

这时候,大家可能会产生疑问,这个和客户体验旅程地图有什么区别呢?感觉是一件事情呀!我们要把视角从只关注线性、连贯的客户旅程,转变为关注客户旅程上的非线性、不连贯的部分,不断去推进进程,甚至推进至转化环节。

客户体验旅程地图会帮助你发现在登录环节有没有问题,它帮助你发现不了“订阅作者”与“登录”之间的关系,如果按照线性、连贯的客户旅程来思考编排问题,这样会缺乏上下文情境的内容,丢失在不同场景的交互中客户所希望达成的目的。

前面讲了这么多,稍微回顾总结一下。

旅程编排是关注在场景下,客户是否达成该场景下的目的;还有场景与场景之间的串联,是否有引导客户下一步最佳行动。

四、客户旅程编排 ROX 的最短路径

在客户旅程的上,随着数字化营销崛起,传播推广于销售渠道趋于合一。不管是电商平台还是直播间带货,这些就具备媒介功能的购物方式都实现了“所见即所得”,每一个触点都成为了渠道。

客户旅程编排无非只有 2 种逻辑:一个是推进进程、一个是缩短路径。

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