在43年工作经历中的梁保华有38年都是在江苏度过的，这种极为特殊的经历放在中国政坛更是极为罕见。

可以说，江苏是中国的缩影，也是中国区域经济现状的“袖珍版”，梁保华在执政期间贡献的很多经验与思考，对全国的经济建设都有极为特殊的意义。

与江苏同行

1968年，梁保华从复旦大学新闻系毕业，此后他的工作几乎没有离开过江苏，只有在1977年至1981年曾短暂地在原轻工业部任职。

参加工作之后，在特殊的岁月中，他先是在太仓县新湖公社劳动锻炼；这位高学历人才从来没有抱怨过环境艰苦，无论做什么事都是任劳任怨，很快便受到领导干部的重视，也安排他去了省委党校学习。

对他的仕途而言，巨大的变化是从1975年开始的，自那之后，他从太仓县委办公室一路做到江苏省政府办公厅，完成了“由基层进省城”的人生豪迈篇章。

此后，梁保华的从政道路上还遇到了一位在江苏政坛极具影响力的元老级人物：韩培信。

韩培信在江苏省委书记的位置上待了10年，后来还出任代省长，期间大部分时间都是梁保华给他当秘书。

韩培信是个不得了的人物，他早年间的命运颇苦：3个月大的时候丧父、6岁丧母，18岁就参加了革命。

抗战时期他曾领导群众开展根据地建设，积极配合新四军的反“扫荡”斗争，还曾率领民兵队伍一举俘获敌伪少将陈光寒，受到黄克诚同志的高度赞扬；解放战争时期他更是组织群众发展生产，为部队筹集军粮15万斤、安置伤员1000多人，为前线缓解燃眉之急。

由此，新中国成立以后，韩培信就一直在江苏工作，担任过县长、县委书记、地委书记等多个职务，各项工作的推进都极为扎实，就连陈云、宋庆龄等同志都点名表扬过他。

特殊时期结束后，韩培信更是推动江苏省加快轻工业发展，在迈向改革开放的重要历史转折时期，梁保华来到了他的身边当秘书。

从韩培信这位老领导身上，梁保华也学到了很多。

一大批德才兼备的干部被他提拔上来，陆续成为各级领导骨干，哪怕是过去反对过自己的干部，只要对方有能力，韩培信都能做到不计前嫌。

当时他还开创性地提出了“科技兴省”战略，并表示：“江苏人多地少，资源匮乏，经济社会发展应当依靠科技与智力，这样才是江苏最根本、最长远的发展战略。”

为此，他还提出了三条措施，哪怕在多年后回头看，他提出的这些思路都是具有前瞻性的。

在韩培信的身边做事，梁保华人生进步很快，也为今后做足了积累与准备。

1983年10月至1985年12月，他一直担任韩培信办公厅的副主任，并慢慢晋升为江苏省委办公厅主任。

后来一位老领导还回忆道：“韩培信退休之后，便向中央和江苏省委举荐了梁保华，让他去担任江苏省委常委。”

组织上对于韩培信的建议是非常重视的，老人家向来不会看走眼，这从他提拔上来的人总能爆发出惊人潜力就能看出。

于是，在1993年梁保华就担任了江苏省委秘书长，7年后升任江苏省委副书记，并于2003年担任省长，与李源潮搭档。

又是4年过去，梁保华接替李源潮担任江苏省委书记，被江苏老百姓寄予厚望。

和很多其他省部级正职不同，梁保华就是在“地方”成长上来的，多年的工作，让他积攒了广泛的人脉网络。

检验梁保华能力的绝非他究竟认识多少人，而是当一个新时代来临后，他能不能接起接力棒，这才是考验他的关键所在。

事实证明，一路走来，梁保华都是具备很强能力的。

1998年到2000年之间，梁保华还在担任苏州市委书记时就遇到了一件事：苏州遭遇东南亚金融危机的严重影响，而当时苏州走的是“外向型经济”主导战略，新加坡方面对苏州工业园区前景感到悲观。

这件事将会直接影响到苏州的发展，事关重大，绝不能马虎。

为了能使新加坡方面重振信心，梁保华亲自带队赶赴新加坡，直接面见了李光耀。

接连的谈判之后，梁保华更是凭借着坚定的语调摆事实、谈未来，并作出论断：中国经济必定向好，苏州经济将坚持外向型。

经过梁保华等人的不懈努力，中新两国政府终于签订了《关于苏州工业园区发展有关事宜的谅解备忘录》。

再加上那段时期国家通过大量的投资基础设施建设来维护中国经济稳定，梁保华又利用这个机遇广泛招商引资，如此力挽狂澜的表现更是深得中央及江苏省委的高度信任，表现出超凡才能。

江苏人民不会忘记他

苏州工业园区的表现是极为成功的，可梁保华后来却说：“这是中新两国领导人亲自关心和直接推动下取得的成绩，成就属于所有为苏州工业园区建设和新苏合作做出贡献的人们，我仅仅是这个过程的参与者和见证人之一。”

园区成功的过程中，有一个核心理念被提及：尊重规划。

这个认识是非常具有前瞻性的，当时很多人还反应不过来，可若是把时间线向后延10年，这里则摇身一变成为高楼林立、寸土寸金的金融商务区；回过神来，才发现梁保华的高明之处。

对于苏州的发展，梁保华一直是极为关注的，当他将要离开苏州城赶赴省里接任时，还对留在苏州的同事们表示：“我在主持苏州工作期间作出的决策，只要不合时宜的都能够作出调整和更改，但有一点要注意，苏州工业园区的规划不能随意变动，若是一定要动，得组织专家论证，经过严格的法定程序才行。”

工业园区成功的道路上，梁保华还有一项极为关注的核心内容：人才。

他早就说过：“人才才是第一资源，高素质的人才是发展最重要的条件，江苏过去的发展很大程度上得益于教育和人才优势，今后发展更是要依靠人才。”

结合新加坡与苏州经济合作的历史，梁保华还从全市范围内挑选了20多位干部去新加坡培训，并与他们挨个谈话。

几乎每个学习归来的干部都能成长为独当一面的建设者，后来苏州工业园区管委会主任杨知评，当年去新加坡培训的时候还只是苏州有线电一厂的一位副厂长。

准备好人才、解放了观念，接下来江苏发展的路子就得依靠资金了。

科技兴省的观念被他继承，但科技成果从实验室到产品再到市场，每个环节都是离不开资金投入的。

财政拨款专程设立了科技成果转化专项资金，以贴息等形式带动企业和社会投入。

2004年最初起步就拨款了3亿元，此后更是逐年增加，到了2008年这笔资金已经高达10亿了，放眼全国来看，这都是极为罕见的举措。

为了能把这笔资金用好，省里面还专门成立了评审委员会：凡是具有自主知识产权、市场潜力大、江苏发展需要的项目，无论是国企还是民企都是应该大力支持的。

很快，这笔钱就起到了“四两拨千斤”的效果，带动了1088亿企业投资。

当他站在全省的角度思考后，很多事情的重心又变了：为了促进南北协调发展，他特意提出“加快苏北振兴、促进苏中崛起、推动苏南提升”的全新战略方针。

在统筹区域发展的过程中，他更是表示：“要最大限度发挥各地比较优势，走符合本地实际的发展路子。”

宿迁过去一直是全省经济最为薄弱的地区，GDP 只能占到全省百分之一左右。

省委则将发展的立足点放在自身艰苦奋斗上，经过多年的努力，当地果然发生了巨大的变化，梁保华总结道：“解决思想瓶颈问题，主要是破除畏难思想、依赖观念、浮躁情绪，推动思想解放。”

从2007年开始，苏北的GDP、工业增加值、地方预算收入等主要指标的增幅都明显超出了全省的平均水平，这就已经说明：区域协调发展的战略，在江苏的实践已经是极为成功的。

一路走来，梁保华几乎从未出错，他的厉害之处更是在于：某项观点在刚提出的时候有些让人摸不着头脑，但只要经过时间检验，就能证明正确性。

退出一线领导岗位后，他最后担任的职务是于2011年9月至2016年11月期间担任中国宋庆龄基金会副主席，投身于慈善事业。

如今他已经79岁高龄了，过着颐养天年的退休生活，依旧关注着中国的发展与变化，江苏人民也不会忘记他的贡献。

参考资料

1.无法淡出的背影：梁保华的江苏38年 王海平 21世纪经济报道

2.梁保华在《新华日报》撰文缅怀韩培信：为富民强省鞠躬尽瘁 新华网