2月底，三星集团组织三星电子等子公司的2000多名高管培训，强调三星电子需要战略转型。

3月17日，韩国三星电子会长李在镕称，三星集团处于生死存亡关头，要求高管“背水一战”。号召三星管理层抱着“向死而生”的觉悟在危机中自救求生。

3月23日，有消息称李在镕访问小米汽车工厂并和雷军合影。

三星（三星集团规模庞大，此处三星特指三星电子，下同）发生了什么？

星空君是研究财报的，于是打开三星电子的财报：公司实现了300.9万亿韩元（约1.52万亿元人民币）的总营收，同比去年增长了16%，而归母净利润则飙升至33.6万亿韩元（约1692.43亿元人民币），同比激增131%。

这么华丽的业绩，哪来的“生死存亡”？

这要把三星的业务掰碎了看：半导体（存储）、芯片代工、消费电子（手机电视）、新兴业务。

2024年内存和SSD赚的盆满钵满，但很显然三星已经没有了技术优势，韩国国内海力士实现了技术突破，中国的长鑫和长江紧随其后，未来极为凶险；

芯片代工业务是下降的，高端制程被台积电抢，中低端制程被大陆企业抢单；

手机依然全球第一，但被中国企业（包括小米）卷的喘不过气来，一个冷知识，中国的手机企业合计销量要远大于三星；三星的面板高端技术走进了死胡同，被京东方逼上绝境，三星中低端品牌的电视干脆直接采购京东方面板。

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把时钟拨到30年前。

1929年，三星堆被发现。

不对，拨错了，重来。

1995年，三星中国总部在北京成立。

那一年，中国的大部分家电企业刚刚起步，还没搞明白怎么玩。

年刚上市的长虹实现了67亿元的营收；

同样是上市公司的海尔实现了15亿元的营收；

格力正在准备1996年的IPO，实现了27亿元的营收；

美的还没有上市打算，实现了19亿元的营收。

那是一个群雄初登场的年代，京东方刚刚在王东升的带领下完成改制，给日韩消费电子企业生产端子、连接器、线束及端子压着机、压着模具、压着工具等低端配件。

星空君查阅这段历史，感叹没能早点出生赶上时代的车轮，那个懵懂的年纪只是凭借华丽的文笔忙着帮早熟的男同学们代写情书。

在京东方退休的王东升并没闲着，又倒腾了一家公司做半导体，叫奕斯伟科技，正在冲击科创板IPO。

今天他不是主角，今天的主角是家电行业的四大花旦。

上世纪90年代，1992年南巡之后，全国范围内开启了国有企业改制的进程。

因为大家的屁股并不尽相同，我们无法用一两句话对国企改制做一个定论。星空君一直提倡使用辩证法看问题，任何事情没有简单的对和错。

星空君的母亲在这次浪潮中下岗，过了一段拮据的日子。

甚至有很多企业在改制过程中公饱私囊，导致国有资产流失。

但不可否认的是，企业改制激活了大批民营企业。

结合那几年发生的政治事件，从银河号到南联盟大使馆，我们会发现那是一个危机四伏的年代（前两年，年轻人们对当前的形势危言耸听，星空君只能笑笑，他们是没有经历过真正的危机）。

如果不通过改制来促活经济，可能出现的状况无法想象。

1、四川长虹

四川长虹是四家家电企业中最为特殊的一个，因为它到现在都是国企。

带领四川长虹走上巅峰的，是倪润峰。

从1995年的数据来看，长虹是其他三家的总和。当时长虹是中国第一大电视机生产厂家，1995年，长虹生产出中国第一台34寸的超大屏彩色电视机。

尽管是国企，但倪润峰获得了绝大多数国企领导人没有的待遇，他拥有很大的决策权。

但是在向液晶电视转型的过程中，长虹被传统的显像管业务束缚了手脚，没有及时跟进，逐渐落后为三线品牌。

2004年，倪润峰交棒赵勇，2023年，赵勇退休，柳江接任。

和大多数国企不同的是，四川长虹的领导人非常稳定，没有出现频繁波动，从而能保证决策的延续性。长虹的业绩也中规中矩，属于国企中稳定的水准。

2、海尔智家

今年两会期间，跟着雷军出镜的海尔董事长周云杰意外走红，然后他开通了社交平台。

直到此时，星空君才发现海尔也完成了第二代领导人的交接班。

海尔的崛起，是创始人张瑞敏砸冰箱开始的。

34岁的张瑞敏在1984年临危受命担任青岛电冰箱总厂，面对的是147万元的亏空和人心涣散的工厂。

他上任的第一把火，是推出了包括"不准在车间随地大小便"在内的十三条厂规，然后引进了德国利勃海尔的生产线。

第二年，张瑞敏带头砸毁76台有瑕疵的冰箱。

海尔的发展非常具有中国特色：先拜师学艺成立合资公司，现做大做强国内市场，然后资本加持参与海外收购，甚至把手伸向了利勃海尔的老家：德国。

海尔收购了日本三洋白电、美国通用家电和意大利Candy，如今，海尔是欧洲、美洲、日本等地区最受欢迎的家电品牌。

2024年，公司营收有望突破3000亿元。

3、美的集团

美的和海尔有一定的相似，又有很大的不同。

海尔是混合所有制企业，从国企脱胎而来，美的却是民企。

何享健是广东顺德人，26岁就和23位村民合伙成立了一个塑料厂，生产塑料水盆、水桶。后来开始涉足电风扇，再进一步搞起了空调。

1992年，25岁的方洪波从东风汽车辞职南下加入美的做内部刊物的编辑，1993年，方洪波写的《美的舰长何享健》登上《南方日报》头版头条。获得了何享健的重视和赏识，方洪波担任广告科科长。

方洪波的得意之作是邀请巩俐代言美的空调，并请张艺谋拍摄广告片。

1997年，方洪波出任空调事业部国内营销公司总经理，他将营销团队大换血，亲自招聘并培训19批大学生跑市场。砍掉90%的代理商，重新发展渠道商。

2001年，方洪波出任美的集团副总裁兼空调事业部总经理；2012年何享健宣布退休，方洪波接任。

顺利完成了交接班。

“文科生”方洪波非常具有国际化视野，也许和他学历史有关，美的的这一点和海尔有些类似但又有不同，除了按部就班的收购东芝白电外，2016年收购库卡机器人，非常高瞻远瞩。

2023年又收购了亏得一塌糊涂的科陆电子，但把科陆电子的储能业务做到了欧美，形成协同效应。

2024年美的营收有望突破4000亿元。

未来的美的，不仅仅是一家家电公司。

4、格力电器

方洪波接手美的的时候，董明珠几乎同时从朱江洪手里接过格力。

格力比长虹发展的好，但要远逊于海尔和美的。其实根本原因，是控制权。

90年代的企业改制，并不彻底。长虹隶属于当地国资委，给与了倪润峰足够大的权力；海尔位于山东最开放的青岛，张瑞敏也没有任何阻力；美的是顺德的公司，当地政府主动出售股份，把控制权转给何享健。

格力呢？

格力的上级是国有企业格力集团，拥有格力的品牌、决策及人事任命权。当地政府多次在人事任命方面干涉格力电器，甚至差点把格力电器卖给外资。

星空君一直说，格力需要多元化发展。美的和海尔在小家电领域做的不亦乐乎。

是董明珠不想吗？

2003年，格力电器的母公司格力集团将格力品牌授权给格力小家电使用，朱江洪坚决反对，董明珠对几十家媒体宣布：格力电器只做空调，格力小家电误导消费者，属于侵权行为。

一直到了2019年，格力集团才终于出售掉了格力电器的股权，董明珠第一次拥有了主动权。

此时的董明珠已经65岁。

所以，有时候看到董小姐各种折腾，星空君心里五味杂陈：当年的她太难了。