天上午对兄弟们来说可不是一个平淡无奇进厂打螺丝的日子，开机第一件事，发现家被偷了！在内网紧急发帖：罗永浩给美团闪购加buff，家要被偷了兄弟们！

我们迅速捋一下吃瓜时间线：

早10点，的即时零售品牌“美团闪购“正式上线，发布了官宣TVC，直指京东，强调“30分钟到手”重构零售范式。

话音刚落，罗永浩就在朋友圈转发这条TVC，力挺美团，称“传统网购很快会成为时代残影”，盛赞美团的即时满足和高效履约能力。（这倒和周末“大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆”callback上了）

早10:36，京东员工内网紧急发帖，原贴如下：

与早期京东物流重构电商体验极为相似，即时零售或许将重新定义“确定性消费”，倒逼供应链能力升级。

内网京东人纷纷诚心发问：怎么办！兄弟们！

刘强东素来不喜欢打口仗，管他外面洪水滔天，京东自己人怎么慌了？

简单来说，京东的焦虑来自美团闪购的确定性。

美团闪购正在重新定义“多快好省”。当一台iPhone在美团闪购上实现和京东同价，并且能30分钟送达的时候，这意味着快递电商和外卖电商出现新的分化。

过往快递电商依靠非常重的物流体系才建起的“次日达”甚至是“当日达”时效，在商品价格优势的基础上还能和外卖电商扳手腕。但当唯一的价差优势不复存在时，整个市场的商业格局要被重新书写了。

美团高频高效的本地化网络，正在分流京东的高价值用户（年轻群体、应急场景）。京东过去依靠在供应链深度（仓配一体化）和SKU丰富度（以3C为核心切入高客单、高标准化场景）上的优势和淘宝pk，但无法补齐即时配送短板（如强化达达、优化同城仓配），与美团掰手腕。

即时零售战场正在重演“淘宝被京东物流颠覆”的历史，只不过这次角色互换。人货场的关系正在基于LBS重构，美团闪购正在吃掉京东最肥的增量市场。由此也就不难理解，为什么京东人都慌了。


                                        
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